Без наемных сотрудников все, что у вас есть, это работа. Хотя это утверждение может задеть чувства части людей, но Вы не можете действительно называть себя владельцем бизнеса, если Вы и есть этот бизнес.

И это главное отличие между теми, кто работает самостоятельно, и теми, кто владеет бизнесом. Владельцы бизнеса нанимают людей, делегируют полномочия и стремятся создать самодостаточную компанию, имеющую денежные потоки.

Своим интересным практическим опытом и мыслями делится Кевин Там, автор книги «Системы маркетинга ночных клубов – как привлечь клиентов в свой бар» и постоянный автор Bar & Restaurant.

Мне нравится нанимать сотрудников на неполный рабочий день, потому что не нужно тратить кучу денег на заработную плату, и Вы можете создать определенный резерв, имея несколько человек наготове. Наибольший страх в найме – это стоимость заработной платы. Наем на неполный рабочий день может решить эту проблему, поскольку вы не привязаны к полной зарплате.

Я добился определенного успеха, наладив процесс найма сотрудников на неполный рабочий день, которые хотят работать всего один день в месяц, некоторые два раза в неделю, а некоторые один раз в неделю. Многие люди имеют другую работу или жизненные ситуации, когда неполный рабочий день – это все, что они хотят или могут предложить. Кроме того, поскольку моя операционная команда наладила бизнес с распределением обязанностей и технологией, которая эффективно проверяет и контролирует все процессы, обучение происходит быстро, и почти любой может выполнять свои основные бизнес функции.

Делегирование повышает ценность Вашего бизнеса для продажи

Однажды, почти все владельцы бизнеса думают о его продаже. А те, кто не нанял работников, придут к печальному осознанию того, что их бизнес имеет достаточно сомнительную стоимость, именно из-за нежелания нанимать и делегировать.

Бизнес, который самостоятельно создает прибыль в размере 30 000 долларов в год без усилий со стороны собственника, более ценен, чем бизнес, который создает прибыль в 90 000 долларов в год, что является лишь зарплатой собственника за выполнение всех видов работ.

В первом сценарии потенциальный покупатель анализирует свою оплату наличными деньгами от актива. А во втором сценарии, хотя потенциальный покупатель компании учитывает возможную стоимость «имиджа и истории» компании на рынке, но он отнимет стоимость времени, необходимого для того, чтобы сделать ее самодостаточным, оборотным активом.

Итак, поскольку все предприниматели в конечном счете могут оказываться в такой ситуации, имеет смысл нанимать и делегировать сейчас, чтобы повысить стоимость актива, который однажды, возможно, придется продать.

Делегирование повышает ценность Вашего времени

Многие владельцы бизнеса, как правило, сосредотачиваются преимущественно на деятельности с высокой доходной стоимостью, которая в основном сосредоточена на продаже, маркетинге и приобретении новых активов.

Однако если кто-то решит не нанимать, он должен инвестировать свое время в общее функционирование своего бизнеса, и до того момента, когда нужно будет выполнить задачи по продаже, маркетингу и закупкам, выполнять и все остальные необходимые операционные обязанности. Непропорционально доходу – распределяя свой ресурс времени.

Если маркетинг, продажа и приобретение активов приносят наибольшую прибыль, то это должно быть приоритетным перед чем-либо другим. Но ни у кого нет неограниченного запаса времени и энергии. Это и есть главная причина, почему делегирование повышает ценность вашего времени.

Делегирование увеличивает Вашу способность к масштабированию

Пока вы не найдете нужных людей и не передадите полномочия, Ваш бизнес не будет масштабироваться.

Если Вы все делаете сами, бизнес может расти, затем сокращаться, дальше снова расти и снова «падать» и так повторяя процесс год от года. Без делегирования Ваша способность зарабатывать напрямую связана с вашими личными усилиями в эффективности выполнения и достижения операционных результатов.

И как было сказано ранее, существуют реальные ограничения по поводу того, сколько энергии и времени Вы можете ежедневно тратить на свой бизнес. Больше делегирования увеличивает Вашу способность продавать больше продуктов и услуг. Итак, если у Вас есть цель масштабироваться и развивать компанию, частью критической инфраструктуры – это всегда люди, эффективные сотрудники для Вашего бизнеса.

Делегирование повышает Ваши положительные ощущения и качество жизни вне работы

Предприниматели, которые не нанимают сотрудников, часто сталкиваются с проблемами вне работы в таких сферах, как ухудшение личных отношений, проблемы со здоровьем, а иногда даже злоупотребление психоактивными веществами.

В южноафриканской республике есть старая поговорка: «Когда финансовые проблемы появляются с главного входа, любовь выходит через черный ход». И я уверен, что есть несколько людей, которые читают это и, несомненно, могут иметь к этому непосредственное отношение.

Это миф, что самые успешные предприниматели проводят все свое время в офисе и работают семь дней в неделю. Вполне возможно работать в рамках обычной рабочей недели или даже меньше, зарабатывать достаточно денег, путешествовать и добиваться баланса в других важных сферах жизни.

Самозанятые люди, которые жалуются на долгие и тяжелые рабочие часы, обычно застряли во мнении, что «никто другой не может этого сделать» и что «если вы хотите, чтобы что-то было сделано правильно, вы должны сделать это сами». И обычно такие ограничительные убеждения делают их невыносимыми для работы, и это ограничивает их способность нанимать и удерживать людей на длительный срок.

Это те же люди, которые расстраиваются из-за своей второй половины, когда ее больше нет дома, и их единственная защита: «никто другой не может этого сделать» и «Я единственный, кто может сделать это правильно». Реальность, выраженная в этих заявлениях, состоит в том, что этот человек является плохим менеджером, имеет проблемы с доверием и скорее разыграет «карту жертвы», чем попытается найти рациональное решение.

Если у вас есть личные обязательства, требующие полного присутствия, Вам следует принять идею нанимать, делегировать и доверять другим. Большинству людей не нравится проводить время с человеком, который даже если они пришли на светское мероприятие, постоянно сидит в своем гаджете, проверяет текстовые сообщения, электронные письма и принимает телефонные звонки. Это непродуктивный подход. Нанимайте и будьте со всеми вместе, отдыхайте и наслаждайтесь жизнью. Ваши сотрудники справятся с работой.

Все фото и видеоматериалы получены из открытых публичных источников, представлены исключительно в ознакомительных целях и принадлежат их Владельцам